新零售电商指的是通过科技手段对线下零售店面的客户进行类互联网大数据分析，然后整合线上线下资源，把实体店和电商有机的结合在一起，更加充分利用数据分析实现零售的效率充分化，为电商和实体店赋能。越来越多的商家借助新零售模式实现了线上线下的一体化，优化了自己的经营方式，拓宽了自己的经营渠道。那么，新零售电商要怎么运营呢？

1.利用线上经营模式和技术的创新为线下赋能。

*新零售实现了实体新格局

线上经营最显著的优势就是能够帮助顾客在消费过程中尽可能摆脱时间、空间和形式的束缚，在新零售电商的线上经营需要实现在不同的购买渠道和支付手段下也能够取得一致的价格、服务与权益，优化交易过程。同时也需要对消费者信息进行收集和整理，挖掘更多的潜在客户。

2.优化线下的服务体验。

线下服务的可视、可听、可触、可用、可感的特征是线下服务更加真实生动的原因，在新零售模式的线下服务会针对产品的个性化、服务的精细化和场景的多样化提出更深层次的要求。因此，运营新零售模式需要以消费者为中心，对线下平台进行升级改造，改变传统零售单一而孤立的平面化销售方式，提供多维而立体的用户消费场景，构建以真实生活场景为体验入口的零售生态体系。

3.优化物流。

*新零售实现的四大重要环节

高效、智能、精确的物流体系是新零售模式实现的重要环节，它不仅影响着消费者的购物体验和购物决策，也能帮助商家降低运营成本，甚至减少库存。

总之，在以价值消费为主的“新零售”时代，线上线下相互交融，消费者在线下店面体验，在线上平台下单，所购买的商品将依托智慧物流体系完成快速精准送达，可以实现整个购物过程的各个环节实现无缝衔接。