分销管理指的是由产品生产到用户购买的过程，是借助外部资源来完成商品销售服务的过程，需要客户、销售、资金和媒体等外部资源才能成功实现。随着随着企业业务的不断扩展，分销管理就成了企业长久稳定运营的重要保障，那么，分销管理的重要性要现在哪些方面？

1.是解决分销渠道中存在问题的重要方法。

*分销的多种方式

企业在建立分销渠道的过程中常常回发生以下问题：企业总部无法实时监控各地分公司、办事处、营业网点的经营状况；订货、销售、库存等数据和信息反馈不及时，商品积压、缺货情况经常出现；往来单据、经营数据采集严重滞后，准确性差，不利于统计、分析和处理；客户需求和市场信息不及时反馈到总部，使企业制定生产预测和商品调拨计划带有许多较大的盲目性，经营决策缺乏准确数据和信息支持等等。而分销管理通过建立总部与经销商、加盟店之间全面的交流体系平台，保持两者之间的及时联系，方便双方业务交流。

2.是分销模式下企业对于分销商战略部署的需要。

*分销商流程

分销商既是企业的合作伙伴，又是企业市场、销售、服务的前沿驻地。能够及时地了解分销商的运作情况，给予稳定必要的协作是企业实现精细化运营的重要内容。然而由于信息技术水平发展的不一致，导致企业无法准确地了解分销商的业务、财务信息，信息的不平等制约了企业的发展，就需要采取必要的措施逾越瓶颈，因此分销管理在企业管理过程中十分重要。

随着时代的进步和消费人群的变化，人们的消费习惯也有了很大的变化，越来越多的企业通过网络分销，吸纳更多的经销商和加盟店，而网络分销中的分销管理也在向着智能化的方向发展。